Delegieren - Eine Führungsaufgabe
| Nummer | 2025 M22 | |
| Titel | Delegieren - Eine Führungsaufgabe | |
| Untertitel | Mitarbeitende fördern und eigene Freiräume schaffen | |
| Fachgebiet | Kommunikation | |
| Von | 11.11.2025 | |
| Bis | 11.11.2025 | |
| Max Teilnehmende | 16 | |
| Anmeldeschluss | 11.10.2025 |
| Lehrbeauftragte/r | Hepp Doro |
| Zielgruppe | Führungspersonen | |
| Kurzbeschreibung | Die Kunst des Delegierens bedeutet, zusätzlich entstandene Aufgaben konsequent zu verteilen und effektiv zu steuern. Wer nicht delegiert, nimmt den Mitarbeitenden die Möglichkeit zur Weiterentwicklung und Übernahme von Verantwortung – und sich selbst die Zeit für die eigentlich wichtigen Führungsaufgaben. Eine zentrale Aufgabe von Führungskräften ist es, Kompetenzen, Ressourcen und Verantwortlichkeiten ideal auf verschiedene Personen zu verteilen, dass die Arbeiten optimal ausgeführt werden können. In diesem Fachkurs lernen Sie, wie Sie sich effektiv organisieren, welche Tätigkeiten Sie an wen delegieren, welche nicht, sowie welche Wege Sie dazu gehen können. Gekonnt delegieren schafft Freiräume für Sie und Ihre Ziele! | |
| Ziele | Die Teilnehmenden • kennen die eigenen Führungsaufgaben und können andere loslassen, • wissen, was und wie delegiert werden kann, • entwickeln umsetzbare Handlungsstrategien für den eigenen Bereich, • können ihre Mitarbeitenden befähigen, um kompetente Delegationsempfangende zu werden. | |
| Inhalte | • Wichtige Voraussetzungen zum Delegieren • Anwendung des situativen Führungsstils • Stufen erfolgreichen Delegierens • Vertrauen und Kontrolle • Probleme und Risiken beim Delegieren | |
| Kursdatum | 11. November 2025 | |
| Kursdauer | 1 Tag | |
| Kurszeit | 09.00 - 16.45 Uhr | |
| Kursort | Luzern |
| Preis |
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| Freie Plätze |  |
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