Heute Kollege:in, morgen Vorgesetzte:r
| Nummer | 2026 M14 | |
| Titel | Heute Kollege:in, morgen Vorgesetzte:r | |
| Untertitel | Den Rollenwechsel bewusst gestalten | |
| Fachgebiet | Grundlagen | |
| Von | 25.08.2026 | |
| Bis | 14.09.2026 | |
| Max Teilnehmende | 20 | |
| Anmeldeschluss | 02.08.2026 |
| Lehrbeauftragte/r | Graf Rahel |
| Zielgruppe | Personen, die eine Führungsfunktion antreten werden oder erst vor Kurzem eine übernommen haben. | |
| Kurzbeschreibung | Der Wechsel von der Kollegin zur Vorgesetzten ist Chance und Herausforderung zugleich. Er fordert involvierte Personen heraus, sich neu zu (er-)finden, Mitarbeitende aus einer veränderten Perspektive wahrzunehmen - und zu führen! Lernen Sie im Rahmen dieses Fachkurses, was sich bei einem solchen Rollenwechsel verändert, wie er sich auf das Team und Ihre Arbeit auswirkt. Erhalten Sie Inputs sowie Werkzeuge, um einen solchen Rollenwechsel erfolgreich zu meistern und erste Schritte in eine wirkungsvolle Führungsarbeit zu tun. Erfahren Sie, Dos und Don'ts und worauf es bei der Führungskommunikation ankommt. Zwischen den beiden Kurstagen findet ein Transfer in die Praxis statt. | |
| Ziele | Die Teilnehmenden • gestalten aktiv die Vorbereitung und den Wechsel von der Kollegin zur Vorgesetzten, • sind sich ihrer neuen Rolle, den sich ändernden Aufgaben und Kompetenzen als Vorgesetzte bewusst, • erkennen die Herausforderungen des Rollenwechsels und wissen, auf was sie in der Startposition achten sollen, • setzen situativ Prioritäten um Vertrauen und Akzeptanz zu schaffen, die Führungsfunktion zu gestalten und die Arbeitsfähigkeit vom Team zu unterstützen. • lernen Methoden und tools zur Entwicklung der Teamkultur, der Kommunikation und Beziehungsgestaltung kennen. | |
| Inhalte | • Die neue Rolle - was verändert sich? • Dos und Don'ts: Beeinflussende Faktoren eines gelingenden Rollenwechsels • Herausforderungen beim Rollenwechsel (Nähe/Distanz zu den ehemaligen Kolleginnen, Umgang mit unterschiedlichen Erwartungen, vom Ich zum Wir…) • Erste Schritte und konkretes Handeln zu einer wirkungsvollen Führung • Führungskommunikation, Beziehungsgestaltung und Kultur in Teams (z. B. mit Methoden aus der agilen Führung) | |
| Kursdatum | 25. August und 14. September 2026 | |
| Kursdauer | 2 Tage | |
| Kurszeit | 09.00 - 16.45 Uhr | |
| Kursort | Bern | |
| Kurskosten | CHF 640.00 Mitglieder ARTISET CHF 760.00 Nichtmitglieder |
| Freie Plätze |  |
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